Article publié le 17 février 2009 sur www.educpros.fr:

” Les universités parisiennes, sommées depuis la mise en œuvre de l’Opération Campus, de travailler à des alliances communes, sont proches du but. Premières sur la ligne d’arrivée : les universités Paris 2, Paris 3, Paris 4 et Paris 6 (UPMC), qui ont déposé leur « projet de PRES » auprès de la ministre de l’Enseignement supérieur, Valérie Pécresse, le 16 février 2009.

Ce dernier devrait accueillir “près de 80 000 étudiants dont 20 000 étrangers », selon le communiqué publié sur le site de Paris 2. Le terme « Sorbonne » devrait faire partie de l’intitulé du pôle à venir.

L’alliance Paris Universitas tiendra son conseil d’administration le 24 février 2009. Son délégué général, Gilbert Béréziat, indique qu’elle reste “ouverte et en mouvement”. “On pourrait être utile à Bernard Larrouturou [chargé de mission sur l'immobilier universitaire parisien] sur l’aménagement du schéma directeur au-delà du 5ème et du 6ème arrondissements”, sourit le vice-président international de l’UPMC, ajoutant “on ne se désintéresse pas du Nord-ouest de la capitale, ni du Nord avec le centre Clignancourt et on regarde ce qui se passe avec  Paris 1″. “

Extrait du communiqué de Paris 1:

 

Paris 1 au Campus Condorcet constituera un axe majeur de la politique de Paris 1.

Au terme de la réalisation du projet dans son actuelle programmation, Condorcet accueillera 6 400

étudiants de Paris 1, pour 11 000 sur les sites du quartier latin, 11 200 sur les sites du 13ème

arrondissement : il représentera donc l’un des trois espaces principaux de déploiement des activités

de l’université, le second même en termes de recherche derrière les sites du quartier latin.

Comme l’indique le projet d’établissement déposé le 15 octobre 2008, « L’appartenance au centre

de Paris est, comme il a été rappelé plus haut, constitutive de l’identité de l’université. Au-delà

d’une constance de localisation de ses publics et de ses activités, cette appartenance commande les

partenariats et les collaborations de Paris 1 autour de la Sorbonne ou encore du pôle documentaire

du Quartier latin ».

À ce titre, l’université ne saurait voir sa participation au campus Condorcet justifier une mise en

cause de sa présence en Sorbonne dans le maintien d’un équilibre, en termes de surfaces comme de

visibilité des implantations avec les autres universités partageant dans leur appellation l’identité

d’université de la Sorbonne.

Loin de se réduire à un enjeu symbolique, cette exigence traduit le sens profond de la démarche de

Paris 1. Concevoir la nouvelle chance qu’offre Condorcet aux SHS en France en opposition avec le

site d’excellence reconnu du quartier latin et plus particulièrement de la Sorbonne serait pour

Paris 1 organiser son propre démembrement. Dans un contexte où les universités sont appelées à

une plus forte cohérence de leur politique de recherche et de formation, il ne saurait y avoir

d’ambiguïté sur ce point.

Le rôle de Paris 1 sera donc celui d’un « passeur », d’acteur des liens à construire entre anciens et

nouveaux territoires d’attractivité et de rayonnement pour les SHS.

Cette logique de relation, et non de démembrement, s’appliquera aux composantes de l’Université.

Acteur majeur de la formation doctorale à Condorcet, avec les laboratoires qui accueillent les

doctorants, les écoles doctorales concernées, en histoire, géographie, et science politique resteront

porteuses d’une politique de l’université coordonnée par son collège des ED et à ce titre,

conserveront leur implantation dans le Quartier latin. L’UFR d’histoire, apportant une contribution

centrale au pôle « histoire et mondes contemporains » de Condorcet - La Chapelle restera localisée

en Sorbonne, avec ses équipes dédiées à d’autres périodes ou thématiques historiques, à proximité

de la BIU Sorbonne et d’autres ressources documentaires en cohérence avec ces objets de recherche.

Les équipes d’histoire contemporaine garderont une « vitrine commune » en Sorbonne, par exemple

dans le cadre de l’ Ecole doctorale.

Conclusion

L’engagement de Paris 1 dans le campus Condorcet est fort. Il s’inscrit dans une logique qui ne

saurait être détournée et l’université sera attentive au respect des conditions qui fondent cet

engagement.

Les surfaces qui actuellement occupées par des unités ou activités devant rejoindre le Campus

Condorcet doivent, pour l’essentiel, être redéployées au sein de Paris 1 pour répondre aux besoins

de ses diverses composantes. La présence de Paris 1 en Sorbonne, en termes de surface comme de

visibilité, devra être maintenue à son niveau actuel, dans le respect des équilibres existants entre les

universités du site.

La rationalisation prévue dans le cadre du schéma directeur des implantations de l’université doit

être négociée avec le ministère en respectant ces principes et conduire à des engagements

bilatéraux, l’université ne saurait libérer des surfaces sans qu’un relogement satisfaisant des

activités concernées ne soit préalablement assuré.

Les équilibres prévus dans la conception du Campus entre sites, les établissements et les fonctions

doivent être respectés dans sa réalisation, y compris en matière de projet documentaire.

L’université sera vigilante au respect des principes énoncés en matière de propriété publique des

actifs immobiliers et patrimoniaux tels que les fonds documentaires, comme à celui du statut

d’occupation des bâtiments par les établissements.

Le Campus Condorcet ne préfigurant pas un PRES, Paris 1 reste un acteur à part entière de la

réflexion sur la structuration de l’ensemble universitaire parisien et, dans des conditions tenant

évidement compte de sa participation au Campus Condorcet, sur la préparation du dossier Campus

Centre parisien.

Résolutions

Le conseil d’administration de l’université Paris 1 Panthéon Sorbonne, réaffirme la priorité que

l’université donne à la réalisation du Campus Condorcet et confirme sa volonté de participer

pleinement à la construction d’un grand pôle d’enseignement et de recherche en sciences humaines

et sociales.

L’évolution du projet l’amène à souligner que cet engagement ne pourra être plein et entier que si

les conditions suivantes sont prises en compte :

−

 

l’implantation nouvelle est un complément en espaces et non une substitution :

−

 

les lieux qui fondent son identité (Sorbonne, Panthéon, Michelet, Saint-Jacques) en dehors

de celle rendue nécessaire par les travaux de mise en sécurité.

 

−

 

restructurations de la carte universitaire de Paris intra muros.

 

−

 

elle ne suffit pas à elle seule à justifier l’abandon d’autres implantations significatives dans

Paris. L’université Paris 1 étant l’une des plus mal dotées selon le critère étudiant/m2, des

échanges ne pourraient être consentis qu’à la faveur de l’attribution d’un immeuble

permettant le regroupement de certaines de ses installations, regroupement dont elle est la

première à éprouver la nécessité.

Extrait du communiqué de Paris 1:

 

Au sein d’un dispositif caractérisé par de multiples coopérations, la présence de Paris 1 sur le

Campus Condorcet s’organise en deux pôles cohérents et identifiables, pleinement inscrits dans sa

politique de recherche et de formation comme l’atteste son projet d’établissement déposé en octobre

2008.

Le site de La Porte de La Chapelle répond à un projet, clairement énoncé dans le CPER, d’associer

étroitement la formation, dès le niveau de licence, avec un pôle de recherche d’excellence.

Dans sa programmation actuelle, le site de la Porte de La Chapelle accueillerait 4100 étudiants des

licences d’Histoire, Histoire de l’art et archéologie et de philosophie, certains parcours de L3 restant

en Sorbonne pour des raisons stratégiques ou de proximité avec des ressources documentaires

spécifiques.

Cette nouvelle implantation permettrait également de développer les initiatives en matière de

rénovation des méthodes et des parcours d’enseignement.

Par les conditions d’accueil et de travail, en particulier en matière documentaire ou d’accès aux

technologies numériques, ce centre devra apporter une amélioration très sensible des conditions de

travail et de vie des étudiants et au fonctionnement des équipes pédagogiques qu’il accueillera.

Sur le plan de la recherche, le pôle « Histoire et mondes contemporains » regroupera quatre UMR

d’histoire contemporaine, une grande part de la nouvelle UMR de Science politique et sociologie

auxquelles devrait se joindre une unité propre du CNRS, l’IHTP. A ce titre, ce sont environ

780 enseignants chercheurs et chercheurs qui viendront contribuer aux axes de recherche du

campus, principalement les axes « intelligence du contemporain » et « aires culturelles dans la

longue durée » ainsi qu’à l’encadrement pédagogique de licence. Par ailleurs, sont prévus 530

doctorants et 500 étudiants des spécialités de master adossées à ces unités de recherche.

La programmation prévoit également une structure de restauration de 500 places, ouverte pour

l’essentiel aux étudiants en dehors des heures de repas ainsi qu’une importante antenne de la

Maison des Initiatives Etudiantes de la Ville de Paris.

Sur une surface utile de 22 600 m2 (soit 33 850 m2 SHON), 6400 sont prévus pour les activités

pédagogiques, 8 000 pour la documentation, scientifique et pédagogique, 4000 pour la recherche

et 2660 pour la vie étudiante dont 660 pour la MIE.

Le site d’Aubervilliers du campus Condorcet est dédié par les divers partenaires à des activités de

recherche, de formation doctorale ou de niveau master.

Après le retrait de l’EEP, qu’a regretté l’université Paris 1, la présence de Paris 1 sur le site

d’Aubervilliers a été recentrée autour d’un pôle sur la géographie et les territoires dont le CIST

(Collège international des Sciences du Territoires, GIS dont les fondateurs sont les universités

Paris 1 et Paris 7 et le CNRS) constitue une préfiguration. Constitué autour de quatre UMR, dont

trois à tutelle principale Paris 1, d’une UMS P7-CNRS (RIATE), et d’autres unités ou programmes,

le CIST associe aussi le CNRS et des organismes comme l’ADEME et la DIACT autour d’un projet

de recherche, de formation doctorale et de master, mais aussi d’expertise qui n’aura pas

d’équivalent en France.

Il associera à ces travaux d’autres équipes et partenaires, par exemple de Paris 8 en géopolitique.

Cette implantation de Paris 1 à Aubervilliers accueillerait aussi l’IEDES et son UMR Paris 1-IRD

ainsi que l’IDUP qui bénéficiera du voisinage particulièrement porteur de l’INED.

Sous réserve de la validation par son conseil d’administration et en tenant compte du statut

particulier de cet institut il est envisagé que l’ISST rejoigne aussi le campus Condorcet pour se

rapprocher d’autres équipes compétentes en matière de sciences sociales du travail et du

syndicalisme et bénéficier de conditions d’hébergement adéquates pour ses stagiaires.

Au total, la programmation de l’implantation de Paris 1 à Aubervilliers porte sur 9400 m2 de

surface utile (14000 m2 SHON) pour 250 enseignants chercheurs et chercheurs, 100 ITA et

IATOS, 310 doctorants et 950 étudiants de master.

Au-delà de cette implantation spécifique, Paris 1 sera aussi concernée directement par le transfert à

Aubervilliers de l’implantation CNRS du LAMOP actuellement à Villejuif, ainsi bien sûr que par

l’accès à divers services mutualisés.

L’articulation entre les deux sites relève d’abord d’une logique d’urbanisme. Distantes d’environ

1600 mètres, ces deux implantations seront reliées d’abord par le prolongement en cours de la ligne

de métro joignant directement la Porte de La Chapelle à la façade du campus à Aubervilliers, sur la

future place du front Populaire. Dans le cadre des aménagements majeurs de la zone « Gare des

Mines - Fillettes » qui prévoit la couverture du périphérique sur 225 m, la barrière que constitue

actuellement le périphérique sera surmontée et des liaisons douces établies.

Cette articulation relève aussi d’une logique scientifique et de vie universitaire.

Entre composantes de Paris 1 d’abord, les équipes sur les mondes contemporains, ou des aires

culturelles comme l’Afrique pourront interagir avec les géographes du Sud ou les spécialistes du

développement, les spécialistes d’histoire des relations internationales avec les chercheurs en

géopolitique pour ne prendre que quelques exemples.

La vocation du campus sera aussi de développer les coopérations entre établissements et les

synergies entre disciplines. Il sera possible d’assurer aux meilleurs spécialistes invités par l’un des

établissements ou organismes un public plus large d’auditeurs, chercheurs ou doctorants intéressés

et, symétriquement, d’assurer aux doctorants ou étudiants de master un programme particulièrement

riche de séminaires. Le travail en commun d’équipes proches ou complémentaires des divers

partenaires sur le campus favorisera la capacité à réunir une masse critique de chercheurs reconnus

pour s’insérer avec succès dans de grands programmes internationaux, voire en assurer le pilotage.

La connexion entre les sites permettra aussi l’accès à un certain nombre de services. Le site

d’Aubervilliers comportera un centre de conférences et de congrès. En matière de vie étudiante

seront mutualisées à La Chapelle une MIE, à Aubervilliers des installations sportives en salle

dédiées. La bibliothèque du site d’Aubervilliers offrira des collections très larges et celle de La

Chapelle des fonds plus dédiés à des objectifs pédagogiques ou des thématiques de recherche

ciblées.

La présence de Paris 1 sur le Campus sera ainsi bien identifiable. Toutefois, le campus Condorcet ne

relevant pas d’une logique de juxtaposition de projets immobiliers des établissements, des

dispositifs de gestion du campus et de pilotage du projet seront mis en place.

Motions adoptées par les trois conseils de l’université

PARIS 1 PANTHÉON-SORBONNE

réunis le 15 janvier 2009

 

 

Motion sur le projet de réforme du statut des enseignants-chercheurs

Les trois conseils de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne réunis le 15 janvier 2009 refusent le projet de décret modifiant le statut des enseignants-chercheurs.

Ce projet en introduisant la possibilité d’imposer à un professeur ou à un maître de conférences une charge d’enseignement supplémentaire dévalorise implicitement l’enseignement, au détriment des intérêts des étudiants. En outre, les critères de décisions, non définis par le texte, seront inévitablement suspects d’opacité et d’arbitraire.

Ce projet crée une inégalité dans les obligations de services et la carrière, porte atteinte à la notion même de statuts, ruine en son principe le lien essentiel entre les activités d’enseignement et de recherche. Il est contraire aux principes constitutionnels d’égalité et d’indépendance des enseignants-chercheurs.

Le lien établi par le projet entre les décharges de service des uns et la surcharge imposée aux autres aiguiserait une concurrence interne dans l’établissement au détriment de la coopération entre enseignants chercheurs et viderait de son contenu la notion de collégialité.

Le texte fait craindre que, dans une éventualité de restriction budgétaire, l’augmentation des services ne soit imposée au plus grand nombre .

Ce projet ravale le CNU au rang d’instance d’évaluation sans rôle véritable pour la gestion des carrières, qui est remise à la seule appréciation des instances locales.

Les garanties scientifiques qui entourent les décisions de gestion des carrières sont ainsi amoindries, puisque celles-ci ne procèdent plus d’un organe collégial issu de la discipline concernée. L’assemblée demande à ce que le CNU reste la principale instance d’évaluation et de gestion des carrières.

Le projet de décret modifiant le statut des enseignants-chercheurs étant contraire à ses principes, la réunion des trois conseils demande son retrait.

 

 

La réunion des trois conseils de l’université Paris 1 Panthéon-Sorbonne du 15 janvier 2009 soutient l’engagement de l’ensemble des personnels et des étudiants dans l’action conduite pour obtenir le retrait du projet de décret modifiant le statut des enseignants-chercheurs.

  

Classement Consorama 2008 des meilleurs Masters 2 (Bac+5 au sein d’une université publique ou d’un grand établissement) et Mastères Spécialisés / MS (Bac+6 au sein d’une grande école de commerce ou d’ingénieur).

 

/ 2008 Consorama ranking of the best Masters 2 (5th year of higher education at a public university or grand établissement) and Mastères Spécialisés / MS (6th year of higher education at a grande école).

 

 

Assurance / Insurance

 

1^er     ESSEC -  MS Assurance - Finance

(Ecole de Commerce Privée / Private Business School)

2^ème  Université Paris-Dauphine - Master 2 Assurance et Gestion du Risque

(Université de Paris / University of Paris, Grand Etablissement spécialisé dans les Sciences de Gestion / Public Grand Etablissement specialized in Business Administration)

3^ème  INSEEC -  Banque et Assurance

(Ecole de Commerce Privée / Private Business School)

4^ème  Université Paris Dauphine -  Magistère Banque Finance Assurance

(Université de Paris / University of Paris, Grand Etablissement spécialisé dans les Sciences de Gestion / Public Grand Etablissement specialized in Business Administration)

5^ème  Université Paris 2 Panthéon-Assas -  Master 2 professionnel Assurances

(Université de Paris / University of Paris, Université spécialisée dans le Droit / Public University specialized in Law)

6^ème  Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne -  Master 2 professionnel Droit des Assurances

(Université de Paris / University of Paris, Université spécialisée dans les Sciences Humaines et Sociales/ Public University specialized in Social Sciences and Humanities)

URL : http://www.univ-paris1.fr/ws/ws.php?_cmd=getFormation&_oid=UP1-PROG14025&_redirect=voir_presentation_diplome&_lang=fr-FR

7^ème  Bordeaux Ecole de Management -  MS Management des Risques

(Ecole de Commerce Consulaire / Business School belonging to the Bordeaux Chamber of Commerce)

 

 

Banque Finance / Banking & Finance

 

1^er      ESCP EAP -  MS Finance

 (Ecole de Commerce Consulaire / Business School belonging to the Paris Chamber of Commerce)

2^ème   Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne -  Master 2 professionnel Banque, Finance, Assurance

(Université de Paris / University of Paris, Université spécialisée dans les Sciences Humaines et Sociales/ Public University specialized in Social Sciences and Humanities)

URL : http://www.univ-paris1.fr/ws/ws.php?_cmd=getFormation&_oid=UP1-PROG13147&_redirect=voir_presentation_diplome&_lang=fr-FR

3^ème   Université Paris-Dauphine -  Magistère Banque Finance Assurance

(Université de Paris / University of Paris, Grand Etablissement spécialisé dans les Sciences de Gestion / Public Grand Etablissement specialized in Business Administration)

4^ème   Université Paris 2 Panthéon-Assas -  Master 2 Techniques Financières et Bancaires

(Université de Paris / University of Paris, Université spécialisée dans le Droit / Public University specialized in Law)

5^ème   Université Lumière - Lyon 2 -  Master Finance - Spécialité Banque

(Université / Public University)

6^ème   Université Paris 2 Panthéon-Assas -  Magistère Banque Finance

(Université de Paris / University of Paris, Université spécialisée dans le Droit / Public University specialized in Law)

7^ème   Université Paris 1 - Panthéon Sorbonne -  Magistère Finance

(Université de Paris / University of Paris, Université spécialisée dans les Sciences Humaines et Sociales/ Public University specialized in Social Sciences and Humanities)

8^ème   ESC Toulouse -  MS Expert en Banque et Ingénierie Financière

(Ecole de Commerce Consulaire / Business School belonging to the Toulouse Chamber of Commerce)

9^ème   ESG -  MBA spécialisé en Finance

(Ecole de Commerce Privée / Private Business School)

 

 

Fiscalité / Tax law

 

1^er       Université Paris 2 Panthéon-Assas -  Master Fiscalité Internationale

(Université de Paris / University of Paris, Université spécialisée dans le Droit / Public University specialized in Law)

2^ème    Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne -  Master 2 recherche Droit Fiscal

(Université de Paris / University of Paris, Université spécialisée dans les Sciences Humaines et Sociales/ Public University specialized in Social Sciences and Humanities)

URL : http://www.univ-paris1.fr/ws/ws.php?_cmd=getFormation&_oid=UP1-PROG12209&_redirect=voir_presentation_diplome&_lang=fr-FR

3^ème    Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne -  Master 2 Professionnel Gestion Financière et Fiscalité

(Université de Paris / University of Paris, Université spécialisée dans les Sciences Humaines et Sociales/ Public University specialized in Social Sciences and Humanities)

URL : http://www.univ-paris1.fr/ws/ws.php?_cmd=getFormation&_oid=UP1-PROG11466&_redirect=voir_presentation_diplome&_lang=fr-FR

4^ème    Université Paris 5 René Descartes -  Master Juriste Fiscaliste

(Université de Paris / University of Paris, Université / Public University)

5^ème    Université de Toulouse 1 -  Master professionnel Droit Fiscal de l’Entreprise

(Université / Public University)

6^ème    Université Aix-Marseille 3 -  Master professionnel Droit et Fiscalité de l’Entreprise

(Université / Public University)

7^ème    Université Paris 2 Panthéon-Assas -  Master 2 Droit Fiscal

(Université de Paris / University of Paris, Université spécialisée dans le Droit / Public University specialized in Law)

8^ème    Université Paris-Dauphine -  Master 4221 - Fiscalité de l’Entreprise

(Université de Paris / University of Paris, Grand Etablissement spécialisé dans les Sciences de Gestion / Public Grand Etablissement specialized in Business Administration)

9^ème    Université Paris 12 -  Master 2 Fiscalité Appliquée

(Université de Paris / University of Paris, Université / Public University)

10^ème  ESC Lille -  MS Gestion Fiscale d’Entreprise 

(Ecole de Commerce Privée / Private Business School)

 

  

Ingénierie financière de haut de bilan / Financial engineering or computational finance

 

1^er     EM LYON -  MS Ingénierie Financière

 (Ecole de Commerce Consulaire / Business School belonging to the Lyon Chamber of Commerce)

2^ème   ESCP EAP -  MS Finance

(Ecole de Commerce Consulaire / Business School belonging to the Paris Chamber of Commerce)

3^ème   Université Paris-Dauphine -  Master 225 : Finance d’Entreprise et Ingénierie Financière

(Université de Paris / University of Paris, Grand Etablissement spécialisé dans les Sciences de Gestion / Public Grand Etablissement specialized in Business Administration)

4^ème   Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne -  Master 2 professionnel Ingénierie Financière et Stratégie Fiscale

(Université de Paris / University of Paris, Université spécialisée dans les Sciences Humaines et Sociales/ Public University specialized in Social Sciences and Humanities)

URL : http://www.univ-paris1.fr/ws/ws.php?_cmd=getFormation&_oid=UP1-PROG11610&_redirect=voir_presentation_diplome&_lang=fr-FR

5^ème   Sciences Po Paris -  Master Finance et Stratégie

(Grand Etablissement spécialisé en Science Politique / Public Grand Etablissement specialized in Political Science)

6^ème   Université Lumière - Lyon 2 -  Master Finance - Spécialité professionnelle Evaluation et Ingénierie Financière de la Transmission d’Entreprise

(Université de Paris / University of Paris, Université / Public University)

7^ème   ESC Toulouse - MS Banque et Ingénierie Financière   

(Ecole de Commerce Consulaire / Business School belonging to the Toulouse Chamber of Commerce)

 

 

Logistique / Logistics and supply chain management

 

1^er     ESSEC -  MS Logistique et Management de la Supply Chain 

(Ecole de Commerce Privée / Private Business School)

2^ème   Ecole des Mines de Paris -  Mastère Management Industriel et Systèmes Logistiques

(Ecole d’Ingénieurs / Engineering School)

3^ème   Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne -  Master 2 professionnel Logistique

(Université de Paris / University of Paris, Université spécialisée dans les Sciences Humaines et Sociales/ Public University specialized in Social Sciences and Humanities)

URL : http://www.univ-paris1.fr/ws/ws.php?_cmd=getFormation&_oid=UP1-PROG11646&_redirect=voir_presentation_diplome&_lang=fr-FR

4^ème   Grenoble Ecole de Management -  MS Achats et Logistique Industrielle

(Ecole de Commerce Consulaire / Business School belonging to the Grenoble Chamber of Commerce)

 5^ème   ESC Lille -  MS Management de la Chaîne Logistique et Achats

(Ecole de Commerce Privée / Private Business School)

6^ème   Ecole de Management de Normandie - Master Logistique Globale et Transports Internationaux

(Ecole de Commerce / Business School)

 

 

Management de l’audiovisuel et des télécommunications / Audiovisual and telecommunication management

 

1^er    Université Paris-Dauphine -  Master 4226 Gestion des Télécommunications et des Nouveaux Médias

(Université de Paris / University of Paris, Grand Etablissement spécialisé dans les Sciences de Gestion / Public Grand Etablissement specialized in Business Administration)

2^ème  ESCP EAP -  MS Média

(Ecole de Commerce Consulaire / Business School belonging to the Paris Chamber of Commerce)

3^ème  Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne -  Master 2 professionnel Droit et Administration de l’Audiovisuel

(Université de Paris / University of Paris, Université spécialisée dans les Sciences Humaines et Sociales/ Public University specialized in Social Sciences and Humanities)

URL : http://www.univ-paris1.fr/ws/ws.php?_cmd=getFormation&_oid=UP1-PROG15415&_redirect=voir_presentation_diplome&_lang=fr-FR

4^ème  ESG -  MBA spécialisé en Production Audiovisuelle

(Ecole de Commerce Privée / Private Business School)

 

 

Stratégie et Consulting / Strategy and Consulting

 

1^er    HEC Paris -  MS Strategic Management

(Ecole de Commerce Consulaire / Business School belonging to the Paris Chamber of Commerce)

2^ème Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne -  Master 2 professionnel Management Stratégique International

(Université de Paris / University of Paris, Université spécialisée dans les Sciences Humaines et Sociales/ Public University specialized in Social Sciences and Humanities) 

URL : http://www.univ-paris1.fr/ws/ws.php?_cmd=getFormation&_oid=UP1-PROG11698&_redirect=voir_presentation_diplome&_lang=fr-FR

3^ème Université Paris Dauphine -  Master de recherche 101 - Politique Générale des Organisations

(Université de Paris / University of Paris, Grand Etablissement spécialisé dans les Sciences de Gestion / Public Grand Etablissement specialized in Business Administration)

4^ème ESC Toulouse -  MS Intelligence Economique et Stratégie d’Entreprise  

(Ecole de Commerce Consulaire / Business School belonging to the Toulouse Chamber of Commerce)

 

 

 

Quelques remarques importantes:

/ A few important remarks:

 

 

- Toutes les formations listées ici constituent bien évidemment la crème de la crème des troisièmes cycles. Cependant, seules 7 spécialités ont été sélectionnées, là où il existe une vraie concurrence entre Facs d’Eco-Gestion et Sups de Co. Les universités proposent en fait beaucoup plus d’enseignements qui ne sont pas proposés par nos grandes écoles franco-françaises. Par exemple, l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne offre plus de 200 Masters 2 !

/ All the degrees listed here obviously constitute the best of the best postgraduate education in France. However, only 7 specialities have been chosen, where there is a real competition between public universities teaching Economics and Business Administration and private business schools. French universities actually propose many more courses than our very French grandes écoles. For instance, the University of Paris 1 Panthéon-Sorbonne offers more than 200 Master’s Degrees !

 

- Tout comme SMBG, Consorama compare ici des Masters 2 (M2) des universités, c’est-à-dire des formations Bac+5, avec des Mastères Spécialisés (MS) des grandes écoles, c’est-à-dire des Bac+6. Souvent, les étudiants de MS ont déjà un M2 ou l’équivalent (Programme Grande Ecole)… Il serait intéressant de voir un classement d’égal à égal, entre Bac+5, entre Programme Grande Ecole et Master (Université)…

/ Like SMBG, Consorama compares here Masters 2 (M2) of public universities, i.e. 5 years of higher education, with Mastères Spécialisés (MS) of grande écoles, i.e. 6 years of higher education. Often, students in MS already hold an M2 or the equivalent (Programme Grande Ecole)… It would be interesting to see a ranking that treats as a equal the two systems, between Bac+5, between Programme Grande Ecole and Master (University)…

 

- En outre, le Mastère Spécialisé (MS), tout comme le MSc français, est un diplôme créé par la Conférence des Grandes Ecoles qui n’a donc pas d’équivalent à l’étranger et qui n’est reconnu que par la Conférence des Grandes Ecoles française. Alors que le Master (M2) est un diplôme national et européen (un Master correspond à deux années d’études après la Licence, soit 120 crédits européens) qui est délivré par les 46 pays de l’Espace Européen de l’Enseignement Supérieur (Allemagne, Espagne, France, Italie, Suède, Royaume-Uni,…) ce qui lui assure une notoriété et une reconnaissance mondiales.

/ Moreover, the Mastère Spécialisé (MS), as the French MSc, is a degree created by the Conférence des Grandes Ecoles and which therefore does not exist in other countries and which is only recognized by the French Association of Grandes Ecoles. Whereas the Master (M2) is a national and European degree (a Master corresponds to two years of studies after the Licence or Bachelor i.e. to 120 European credits) which is delivered by the 46 countries of the European Higher Education Area (Germany, Spain, France, Italy, Sweden, the United Kingdom,…) which assures its worldwide fame and recognition.

 

- Un MS dans une prestigieuse grande école consulaire comme HEC Paris (numéro 1 des Business Schools européennes selon le Financial Times) coûte environ 16 500 euros… Un Master 2 dans une prestigieuse université publique reconnue mondialement comme Paris 1 Panthéon-Sorbonne (leader français des SHS et parmi les 100 meilleures universités mondiales en Arts, Humanités et Sciences Sociales d’après le Times Higher Education) coûte environ 230 euros…

/ An MS from a prestigious grande ecole (belonging to a local chamber of commerce) like HEC Paris (number 1 business school in Europe according to the Financial Times) costs around 16 500 euros… A Master 2 (MSc, MA, MPhil or MBA) from a prestigious world-class public university like Paris 1 Panthéon-Sorbonne (leading French university in Arts, Humanities and Social Sciences and among the 100 world’s best universities according to the Times Higher Education) costs around 230 euros…

 

- Il est clair que les meilleures universités (la Sorbonne (Paris 1), Assas et Dauphine) sont devenues des concurrentes sérieuses pour les meilleures grandes écoles de commerce (HEC, ESCP EAP, ESSEC, EM Lyon, EDHEC,…) dans leur domaine de prédilection: la Gestion des Entreprises et les Sciences du Management, à tous les niveaux: recherche (bien sûr) mais aussi formation, réputation, débouchés, salaires à la sortie, etc. Parmi toutes les grandes écoles, grands établissements et universités cités dans ces classements des meilleures formations, seules les Universités Paris 1 Panthéon-Sorbonne et Toulouse 1 figurent aussi dans le classement des 100 meilleures universités dans le monde en Sciences Sociales.

/ It is clear that the best public universities (la Sorbonne (Paris 1), Assas and Dauphine) have become serious competitors for the best business grandes écoles (HEC, ESCP EAP, ESSEC, EM Lyon, EDHEC,…) in their exclusive field: Business Administration and Management Sciences, at all levels: research (obviously) but also training, fame, entry-level jobs, entry-level salaries, etc. Among all the grandes écoles, grands établissements and universities mentioned in these rankings of the top master’s degrees in France, only Paris 1 Panthéon-Sorbonne University and Toulouse 1 University are also included in the 100 world’s top universities in Social Sciences.

 

- Excellence académique, prestige international, taille critique et qualité de sa recherche, formations professionnelles généralistes et spécialisées, meilleur retour sur investissement (droits universitaires / salaire à la sortie…)… Ne manquerait-il pas à l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne qu’un puissant réseau d’anciens élèves pour en faire la meilleure institution de l’enseignement supérieur en France?

/ Academic excellence, international prestige, important size and high standard of its research, vocational/professional generalist and specialized master’s degrees, best Return On Investment (fees / expected salary after graduation)… Maybe the only thing that the University of Paris 1 Panthéon-Sorbonne needs to become the best higher education institution in France now is a powerful alumni network?

L’Agenda du Sorbonne Post-Scriptum, l’Association des Etudiants et Anciens Elèves de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, avec les principaux événements de notre communauté est désormais en ligne:
http://www.sorbonne-post-scriptum.com/calendrier.html
 

Prochains événements:
- 11 février: Conférence BAROE (étudiants de Droit), La Présidence Française de l’Union Européenne dans le cadre de relations internationales.
- 12 février: La Journée de l’Apprentissage (Paris 1 et IAE Paris)
- 19 février: Soirée BAROE (étudiants de Droit), Panthéon Vs St Hip
- 5 mars: Conférence EMSA (Ecole de Marketing Sorbonne-Assas)
- du 10 mars au 12 mars: Forum Paris 1 - Entreprises (organisé par la MUE)

Plus d’informations (horaire, lieu, description) sur le site du Sorbonne Post-Scriptum, Menu> Services, Section> Agenda

 

PS: Vous êtes une association, un enseignant-chercheur ou un directeur de formation ou d’UFR de Paris 1 et souhaitez promouvoir vos événements sur notre blog (http://blog.sorbonne-post-scriptum.com/, section vie associative) ou sur notre site (http://www.sorbonne-post-scriptum.com/, section agenda), n’hésitez pas à nous envoyer un mail (à sorbonne.alumni@gmail.com). Vous recevrez ainsi vos accès à nos services proposés pour toute la communauté Panthéon-Sorbonne.