Certes, avec leur modestie habituelle, la plupart des universitaires de Panthéon-Sorbonne nous diront que le chemin est encore long avant que la Sorbonne ne redevienne la référence européenne en Sciences Humaines et Sociales comme elle l’a été pendant des siècles avant la large domination anglo-saxonne de la deuxième moitié du XXème siècle et les conséquences dramatiques de Mai 68 sur les universités françaises, et plus particulièrement sur l’Université de Paris, divisée en 13 universités autonomes et concurrentes…
Certes, la concurrence internationale (des universités américaines, anglaises, allemandes, australiennes, chinoises,…) et la “concurrence” nationale (Paris IV Paris-Sorbonne, Toulouse 1, Sciences Po,…) sont de plus en plus fortes et la confusion entre les universités de la Sorbonne n’arrangent pas les choses pour Panthéon-Sorbonne… (voir article précédent: http://blog.sorbonne-post-scriptum.com/propositions-strategie/paris-1-pantheon-sorbonne-vs-paris-sorbonne-assas-sciences-po.htm)
Certes, la méthodologie du classement de THE/QS est loin d’être parfaite, défavorisant à la fois les universités spécialisées en SHS comme Panthéon-Sorbonne et les universités non-anglophones… (voir article précédent: http://blog.sorbonne-post-scriptum.com/rankings-classements/%c2%ab-nous-en-sommes-arrives-a-la-conclusion-que-la-methodologie-de-theqs-desavantage-systematiquement-les-institutions-specialisees-en-sciences-sociales-%c2%bb-lse-octobre-2008.htm)
Certes, l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne dispose actuellement d’un capital financier et d’un capital immobilier (honteusement) très réduits comparés aux “Grandes” Ecoles, dont aucune n’apparaît d’ailleurs au classement des meilleures universités en Sciences Sociales… (voir article précédent: http://blog.sorbonne-post-scriptum.com/rankings-classements/la-sorbonne-vs-grandes-ecoles.htm)
Cependant, grâce à ses capacités stratégiques d’innovation et son dynamisme (créations d’Alliance avec Columbia University of New York, l’Ecole Polytechnique et Sciences Po, du PRES Paris Centre avec les deux autres universités pluridisciplinaires parisiennes, Paris 5 Descartes et Paris 7 Diderot, de la Paris School of Economics avec d’autres Grandes Ecoles et Grands Etablissements comme l’ENS Paris, l’EHESS et l’Ecole des Ponts et Chaussées, de l’EMSA, l’Ecole de Marketing Sorbonne-Assas, du Campus Condorcet pour les Sciences de l’Homme et de la Société avec l’EHESS, l’EPHE, l’ENC, etc.), grâce à son capital symbolique (Bourdieu), c’est-à-dire son nom et son image de marque connus et reconnus dans le monde entier, et surtout grâce à son capital humain (Schultz, Becker), c’est-à-dire ses talentueux enseignants et chercheurs, l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne se hisse en 2008 parmi les 100 meilleures universités mondiales en Sciences Humaines et en Sciences Sociales, gagnant aussi au passage 81 places au classement général mondial. (voir articles précédents: http://blog.sorbonne-post-scriptum.com/rankings-classements/pantheon-sorbonne-plus-forte-progression-parmi-toutes-les-universites-et-grandes-ecoles-francaises-au-classement-des-meilleures-universites-du-monde-theqs-2008.htm et http://blog.sorbonne-post-scriptum.com/rankings-classements/classement-2008-de-pantheon-sorbonne-par-le-times.htm)
Au nom de tous les étudiants et anciens élèves reconnaissants de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, nous adressons ici nos plus sincères félicitations et remerciements aux enseignants/chercheurs qui ont choisi l’université publique française (dans les conditions que l’on connaît) et Panthéon-Sorbonne en particulier, afin de nous transmettre leur savoir, au plus haut niveau international, en perpétuant les valeurs méritocratiques de la Sorbonne et de l’Université de Paris (XIIème siècle).
Merci.
