L’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne et le Sorbonne Post-Scriptum (l’Association des Etudiants et Anciens Elèves de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne) présentent…

La semaine d’intégration, du 25 septembre au 2 octobre : 7 jours, 7 événements à ne pas manquer !

Une semaine pour découvrir l’histoire de notre université, l’excellence de ses formations et de sa recherche, ses différents services aux étudiants, les associations étudiantes les plus dynamiques sur nos campus et nos principales associations d’anciens élèves.

Programme :
I- Visite de la Sorbonne (avec la Chancellerie des Universités de Paris)
II- Compétitions sportives (avec l’Association Sportive de Paris 1)
III- Jeu international Encounter: aventures virtuelles et urbaines (avec la société Encounter)
IV- Journée d’intégration de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (avec les différents services de Paris 1)
V- Journée des bibliothèques: « Tout savoir sur l’accès au savoir » (avec le Service Commun de Documentation de Paris 1)
VI- Lancement du Club International de Paris 1 et conférence « Union Européenne : Union de droit, union des droits. Hommage au Professeur Philippe Manin. » (avec l’AAE IAE Paris, l’AGS et CEIS)
VII- Soirée d’intégration Panthéon-Sorbonne (avec la Fédé Paris 1, l’AGP1, l’ASH, le BDE IAE Paris, l’Oekoumène,…)

Cet événement s’adresse aussi bien aux nouveaux étudiants (Licence/Master/Doctorat), qu’aux anciens.

Programme détaillé (description, lieux et horaires) et début des inscriptions (obligatoires) sur le www.sorbonne-post-scriptum.com à partir du 18 septembre (J-7).

Bonjour!

Le Sorbonne Post-Scriptum fait officiellement sa rentrée avec sa réunion mensuelle de membres actifs bénévoles qui a eu lieu la semaine dernière.

Eva (Kacou), notre Trésorière, doit nous quitter après deux années passées avec nous… Nous te souhaitons le meilleur pour la suite de ta carrière à l’étranger Eva et que du bonheur!

Voici les membres actifs de cette année, recrutés via plusieurs phases sélectives (CV, entretien de motivation,…), qui auront la chance de participer à nos réunions mensuelles cette année (mais c’est aussi beaucoup de travail! ):

Guillaume Mariani

Président-Fondateur, Administrateur Permanent

Statut: ancien élève

Formation : Master 2 Professionnel Management Stratégique International (2007)

 

Jean-Baptiste Viet

Secrétaire Général, Responsable Département Communication Numérique et Webmaster

Statut: ancien élève

Formation : Master 1 Sciences du Management (MSG), spécialité Marketing (2004)

 

Eva Kacou (sur le départ car nouveau poste à l’étranger)

Trésorière, Responsable Département Comptabilité, Finance et Business Model

Statut: ancienne élève

Formation : Master 2 Professionnel Gestion Financière et Fiscale (2007)

 

Alain Pietrancosta

Vice-Président

Statut : Ancien Elève, Enseignant-Chercheur et Directeur du Master Droit Financier

 

Jean-Marc Lehu

Vice-Président

Statut : Ancien Elève, Enseignant-Chercheur et Directeur du Master Logistique

 

Emilie Boudet

Directrice Artistique, Département Communication Numérique

Statut: ancienne élève

Formation : Master 2 Professionnel Multimédia Interactif en Sciences et Technologies des Médiations de la Culture et des Connaissances (2007)

 

Diane Taes

Responsable et Directrice Artistique du Département Communication Audiovisuelle

Statut: ancienne élève

Formation : Master 1 Cinéma et Télévision (2008)

 

Flora Germain

Département Communication Numérique

Statut: étudiante

Formation : Licence 3 Histoire de l’Art (2009)

 

Joséphine Lacroix

Responsable Département Partenariats Entreprises, Mécénat et Sponsoring

Statut: étudiante

Formation : Master 1 Histoire Culturelle (2009)

 

Laima Olickyte

Département Partenariats Entreprises, Mécénat et Sponsoring

Statut : ancienne élève

Formation : Master 2 Recherche Droit de l’Environnement (2008)

 

Nathan Kaplan

Département Partenariats Entreprises, Mécénat et Sponsoring

Statut : ancien élève

Formation : Master 1 Sciences du Management (MSG), spécialité Finance d’entreprise (2008)

 

Khadija Ait-Ali

Département Finance, Comptabilité et Business Model

Statut : ancienne élève

Formation : MSTCF (2000)

 

Paul-Henri Vinsonneau

Département Finance, Comptabilité et Business Model

Statut : étudiant

Formation : Master 2 Professionnel Banque Finance (2010)

 

Walid Hsain

Département Finance, Comptabilité et Business Model

Statut : étudiant

Formation : Master 2 Recherche Stratégie Industrielle (2010)

 

Catherine Chérif

Département Ressources Humaines

Statut : ancienne élève

Formation : Master 2 Protection Sociale Complémentaire (formation continue, 2008)

 

Jean-Louis Prata

Département Ressources Humaines

Statut : ancien élève

Formation : Master 1 Sciences du Management (MSG)

 

Mathieu Alleaume

Département Ressources Humaines

Statut : ancien élève

Formation : Licence 2 (DEUG) Sciences Economiques (2004)

 

Ophélie Blanquer

Département Ressources Humaines

Statut : ancienne élève

Formation : Master 1 Science Politique (2002)

 

Bruno Naudet

Club Belgique

Statut: ancien élève

Formation : Master 2 Professionnel Gestion d’Entreprise et Affaires Internationales (1995)

 

Elias Yata

Club Maroc

Statut: ancien élève

Formation : Master 2 Recherche Science Politique (2007)

 

Erik de Neufville

Club New York

Statut: ancien élève

Formation : Master 2 Professionnel Droit Public, Master 2 Recherche Science Politique

 

Inanna Hamati-Ataya

Club Liban

Statut: ancienne élève

Formation : Doctorat Science Politique (2006)

 

Stef Welkers

Club Londres

Statut: ancien élève

Formation : Master 2 Gestion d’Entreprise et Affaires Internationales (1996)

 

Le recrutement du Sorbonne Post-Scriptum est pour l’instant terminé, sauf pour les postes de: webmasters (département Communication Numérique) et assistants de production (département Communication Audiovisuelle). Pour ces fonctions, vous pouvez continuer à envoyer vos CV à sorbonne.alumni@gmail.com

Le Sorbonne Post-Scriptum (Association des Etudiants et Anciens Elèves de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne) recrute des membres actifs bénévoles pour ses départements:

- “Communication Audiovisuelle” (dirigé par Diane Taes). A pour objectifs la captation de nos événements et l’écriture et la production de clips et films promotionnels diffusés sur Internet.

- “Communication Numérique” (dirigé par Jean-Baptiste Viet) aux postes de Webmaster/Développeur/Programmeur, Juriste/Avocat en Droit de la Propriété Intellectuelle et Artistique/Droit de l’Internet/Droit des Créations Numériques ou Rédacteur/Modérateur. A pour objectifs la gestion de notre site Internet, de nos forums, de notre blog et de nos groupes sur les réseaux sociaux.

- “Finance” (dirigé par Eva Kacou) aux postes de Trésorier/Comptable ou Chargé du Merchandising. A pour objectifs la tenue de notre comptabilité, la définition d’un business model et l’établissement d’une stratégie de fundraising auprès du public (subventions) et du privé (entreprises via le mécénat et particuliers via les cotisations et le merchandising).

- “Partenariats” (dirigé par Joséphine Lacroix) aux postes de Juriste en Droit des Contrats/Droit des Affaires et Négociateur/Commercial. A pour objectifs la recherche et la négociation de partenariats de sponsoring ou mécénat avec de grands groupes multinationaux prestigieux.

- “Ressources Humaines” au poste de Chargé(e) de Recrutement. A pour objectifs le recrutement de nouveaux membres actifs via la sélection de CV, le déroulement d’entretiens et la tenue d’une réunion d’intégration ainsi que le suivi de nos membres actifs et la gestion de notre service carrières (offres de stage et d’emploi, ateliers, etc.).

 

Postulez en envoyant votre CV à jour à sorbonne.alumni@gmail.com

 

Plus d’informations: http://www.sorbonne-post-scriptum.com/20090610108/l-association/nous-rejoindre.html

Nous venons de battre un nouveau record en dépassant la barre des 1 000 membres sur le groupe Sorbonne Post-Scriptum, Paris 1 Panthéon-Sorbonne University Alumni Network, sur le premier réseau professionnel mondial, Linked In.

Nous sommes le deuxième réseau universitaire de diplômés après Paris-Dauphine sur Linked In.

 

Notre réseau est riche grâce à sa qualité, sa taille et sa diversité. Parmi les derniers membres qui ont rejoint notre réseau cette semaine, citons:

- Romuald Caillaud, CFO du groupe ALLO CINE, notamment diplômé du DEUG MASS de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne,

- Guillaume Parent, Coordinator à World Coalition against Death Penalty, notamment diplômé du Magistère en Relations Internationales de Paris 1,

- Carole Landat-Shelley, Avocate à New York et Paris, Co-fondatrice et Trésorière de la French-American Bar Association, diplômée de Panthéon-Sorbonne en Droit des Affaires,

- Benjamin Jolivet, Legal Counsel for Southern Europe à Citrix, titulaire d’une Maîtrise en Droit International des Affaires de la Sorbonne,

- Mohamed Baraket, Corporate Investment Banking Manager à FINACorp en Tunisie,

- Marie Anne Robert, Directrice de pôle clients à Addvisemedia,

- Rob van Ginneken, Maître de Conférences aux Pays-Bas, diplômé du Master en Gestion Globale des Risques et des Crises de Paris 1,

- Elodie Rousselot, Cultural Projects Manager à Madrid, diplômée de la Licence et du Master en Science Politique de Paris 1,

- Clément Aumaître, Maritime Lawyer à CMA CGM à Marseille, diplômé de l’Institut des Assurances de Paris (Panthéon-Sorbonne),

- Meg van Koeverden Brouwer - Gaasbeek, Consultante en Ressources Humaines à Hong Kong, diplômée en Droit à la Sorbonne,

- Kerstin Rodgers, Independent Photography Professional à Londres.

 

Sur ces 11 derniers membres, 4 continents (l’Europe, l’Amérique du Nord, l’Asie et l’Afrique) sont donc représentés ainsi que plusieurs disciplines de Paris 1: le Droit International, le Droit des Affaires, le Droit des Assurances, l’Economie, la Gestion, la Finance, la Science Politique et les Relations Internationales. Nous sommes en train de constituer un réseau professionnel international et pluridisciplinaire en Sciences Humaines et Sociales sur le modèle de notre chère université, l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne.

 

Nos groupes sur les réseaux sociaux:

Sur Facebook: http://www.sorbonne-post-scriptum.comlien_a_vers_page_facebook/group.php?gid=5736708107

Sur Linked In: http://www.linkedin.com/groups?about=&gid=38451&trk=anet_ug_grppro

Sur Viadeo: http://www.viadeo.com/hu03/00228wv85pe4rzlf/aae-universite-paris-1-pantheon-sorbonne

 

- Encore plus grave, les obstacles posés par le Quai d’Orsay afin de bannir la présence de Paris 1 Panthéon-Sorbonne au Proche et Moyen-Orient, pourraient remettre en cause des partenariats anciens et qui fonctionnent très bien dans cette région du monde. Paris 1 fait notamment partie de consortiums au Caire (IDAI) et en Palestine (Birzeit University) et a signé des conventions au Liban (Université St Joseph de Beyrouth, Master de Science Politique) et en Syrie (Université de Damas, filière juridique francophone et internationale).

 

 

- L’objectif fondateur de Paris 1 après mai 68 : étendre l’excellence de la Sorbonne aux domaines des Sciences Sociales et des Sciences du Management.

 

Le magazine Challenges pose la question de l’union des « Sorbonne ». Outre les différences de couleurs politiques, aujourd’hui atténuées, il existe toujours une vraie rivalité entre Paris 1 et Paris 4, en particulier en Sciences Humaines. En outre, elles ont aussi deux identités très différentes, Paris 1 Panthéon-Sorbonne étant souvent critiquée par les étudiants de Paris 4 Paris-Sorbonne pour être trop proche du monde économique et des affaires. (Cf. la polémique qui a suivi l’annonce de la formation des Directeurs de Magasins de Conforama par Paris 1).

 

Mais quelle Sorbonne veut-on ? La Sorbonne doit-elle se limiter à être la Faculté des Lettres de Paris, comme avant 1968, et comme le sont toujours aujourd’hui Paris 3 Sorbonne-Nouvelle et Paris 4 Paris-Sorbonne, quand on sait les difficultés qu’éprouvent les jeunes diplômés en Humanités à trouver un emploi en France de nos jours ? Ou doit-elle plutôt couvrir plus largement toutes les Sciences Humaines et Sociales comme Paris 1 Panthéon-Sorbonne (Arts, Sciences Humaines, Droit, Science Politique, Economie et Gestion) ?

 

 

- Nous parlons ici du leader des Sciences Humaines et Sociales en France.

 

Aujourd’hui, on considère généralement que:

> Paris 1 Panthéon-Sorbonne et Paris-Sorbonne (Paris IV) sont les deux meilleures universités en Arts et Sciences Humaines (Philosophie, Histoire et Géographie),

> Paris 1 Panthéon-Sorbonne et Sorbonne-Nouvelle (Paris III) sont les deux meilleures universités en Audiovisuel et Communication,

> Paris 1 Panthéon-Sorbonne et Panthéon-Assas (Paris II) sont les deux meilleures universités de Droit,

> Paris 1 Panthéon-Sorbonne et l’IEP Paris (Sciences Po) sont les deux meilleures universités en Science Politique et Relations Internationales,

> Paris 1 Panthéon-Sorbonne et Toulouse 1 sont les deux meilleures universités en Economie,

> Paris 1 Panthéon-Sorbonne et Paris-Dauphine (anciennement Paris 9, aujourd’hui grand établissement qui sélectionne légalement après le Bac) sont les deux meilleures universités de Gestion.

 

Paris 1 est désormais organisée en trois campus : Quartier Latin, Paris 13^ème et Condorcet (Aubervilliers et Porte de la Chapelle avec l’EHESS, l’EPHE, l’ENC, Paris 8 et Paris 13). Ce dernier a pour objectif de devenir le premier campus européen en Sciences Humaines et Sociales.

 

Pourquoi donc empêcher le développement international au Proche et Moyen Orient du champion national des SHS ? Est-ce cela l’autonomie des universités françaises voulue par le gouvernement?

 

L’Elysée et le Quai d’Orsay sont directement mis en cause. Le vrai problème n’est ni académique, ni juridique, mais politique… Le Quai d’Orsay empêche la création des antennes de Paris 1 au Qatar et au Bahreïn pour « objections d’opportunité » mais quels sont les véritables intérêts supérieurs défendus par l’Elysée et le Quai d’Orsay ? Existe-t-il un accord secret entre la France et Abu Dhabi ?

 

Georges Molinié a même qualifié en 2008 la Sorbonne d’Abu Dhabi comme une « une bombe à retardement ».

 

Selon l’excellente enquête de Patrick Fauconnier (Nouvel Obs) :

« Une seule chose est sûre dans cette affaire : seul le Quai d’Orsay brandit la fameuse clause d’exclusivité. « Chez Pecresse, ils sont au contraire pour la multiplication des partenariats à l’étranger » explique un informateur proche du dossier. « C’est donc qu’il y a d’autres intérêts en jeu que ceux de l’éducation. » Le même informateur fait remarquer que c’est la même branche familiale régnante à Abu Dhabi qui contrôle les intérêts militaires et l’opération Sorbonne . L’Elysée défend-il l’exclusivité Abu Dhabi pour favoriser de futures ventes d’armes et la toute prochaine ouverture, fin mai 2009 d’une base militaire française dans ce pays ? Si cette supposition s’avérait exacte, ce serait une façon inédite de valoriser le renom d’une université. »

 

Alors qu’il informe régulièrement par courriers officiels, Valérie Pécresse, Bernard Kouchner et Nicolas Sarkozy sur ses projets de partenariats avec le Qatar, puis le Barhein, Pierre-Yves Hénin s’aperçoit que les autorités françaises ne font pas preuve de la même transparence.

 

C’est l’ambassadeur de France à Abu Dhabi qui lui fait savoir, sans aucune autre explication, qu’il est persona non grata lors de la visite officielle de Nicolas Sarkozy au Bahrein; ce qui l’obligea à décliner l’invitation du Roi. Ce n’est que le 18 février que le Président de Paris 1 reçoit enfin une réponse de Bernard Kouchner.

 

Outre les méthodes de l’Elysée et du Quai d’Orsay, une autre protestation de Pierre-Yves Hénin concerne la nature secrète de cet accord entre Paris 4 et Abu Dhabi. Il existe en effet une clause de confidentialité entre les deux parties, fait assez rare en ce qui concerne des accords universitaires qui se veulent d’habitude transparents.

 

Enfin, la commission d’un intermédiaire clef dans la montée de ce projet n’a pas été payée et Pascal Renouard de Vallière attend toujours les deux millions d’euros qu’on lui avait promis.

 

L’ancien Président de Paris 1 Panthéon-Sorbonne dénonce l’interprétation du Quai d’Orsay au sujet de l’accord signé entre Paris 4 Paris-Sorbonne et Abu Dhabi. Selon le Ministère des Affaires Etrangères, aucune autre université comportant l’appellation « Sorbonne » ne peut s’implanter désormais dans les régions du Proche et Moyen-Orient. Pour Pierre-Yves Hénin, cette affirmation n’est aucunement justifiée juridiquement.

 

Selon Rue 89 : « En avril 2007, le procureur général du Qatar, l’équivalent du ministre de la Justice, Ali Bin Fetais Ali Marri, propose à Pierre-Yves Hénin de créer un institut affilié à l’université Paris I-Panthéon Sorbonne au Qatar. Les deux hommes montent le dossier et le communiquent à la garde des Sceaux Rachida Dati. Pierre-Yves Hénin raconte :

« Fin avril 2008 s’est tenue au Qatar la conférence de Doha sur la justice, en présence de Rachida Dati. Elle nous a dit : “Je prends sur moi pour signer l’accord de coopération.” Avant la conférence, elle a reçu un coup de fil de l’Elysée qui lui interdisait de signer quoi que ce soit. » »

 

Les mêmes objections officielles resurgissent en 2009, lorsque Paris 1 a été contacté pour créer une antenne au Bahreïn.

 

L’ambassadeur de France à Bahreïn, Yves Oudin, a adressé un courrier à Pierre-Yves Hénin : après consultation du ministère des Affaires Etrangères, « il m’est revenu que votre visite à Bahreïn soulevait des objections d’opportunité, je l’ai donc dit aux autorités bahreiniennes ».

 

Selon un courrier de Bernard Kouchner qui date du 18 février 2009: les autorités françaises sont liées par l’accord Franco-émirien qui « comprend une clause précisant que l’université sera l’unique implantation de l’Université Paris-Sorbonne au Proche et Moyen-Orient. Dans ce contexte et compte tenus des enjeux actuels de notre coopération avec les Emirats Arabes Unis, il n’apparaît pas possible de reprendre une deuxième fois l’appellation « Sorbonne » dans cette région du monde. »

 

Dans son courrier du 18 février 2009 à Nicolas Sarkozy, Pierre-Yves Hénin écrit :

 

« Par courrier du 6 février, je vous faisais part de mon invitation par Sa Majesté le roi du Bahreïn à me rendre à Manama à l’occasion de votre visite officielle. Je vous exprimais mon souhait de pouvoir préparer, avec l’interlocuteur que vous voudriez bien m’indiquer, les entretiens que je devais avoir avec les autorités du Royaume en vue d’approfondir le projet de coopération souhaité par Sa Majesté avec l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne.

 

Cette démarche de ma part faisait suite à des courriers à Monsieur Kouchner et à Madame Pécresse le 8 janvier les informant officiellement de nos projets, puisque ceux-ci répondaient à une sollicitation formulée par un Etat étranger au plus haut niveau.

 

Alors que j’étais sans réponse à ces courriers, j’ai été informé d’une démarche de l’ambassade de France auprès des autorités du Bahrein signifiant que ma présence sur place en ce jour était considérée comme inopportune. Cette démarche, confirmée par notre ambassadeur m’a conduit à décliner l’invitation du souverain, me plaçant ainsi en situation de grave indélicatesse à son égard.

 

Cet incident, survenant après l’annulation tardive de la signature d’une convention de coopération universitaire avec le Qatar, me conduit à m’interroger sur l’existence d’une politique visant à évincer mon université de toute présence dans la région du Golfe. Paris 1 Panthéon-Sorbonne personne morale autonome, ne saurait être engagée par la convention portant création de l’Université Sorbonne Abou Dhabi, dont la seule partie contractante française est l’université Paris4 Paris Sorbonne.

 

S’il existe un accord intergouvernemental dont résulterait l’éviction de mon université, nous devons être informés de son contenu et de sa raison d’être. La situation actuelle, qui semble procéder d’une telle logique, handicape gravement les possibilités d’action de Paris 1 dans la région, ce qui est source d’un préjudice important en termes de visibilité internationale et constitue un précédent aussi grave qu’injustifié dans l’appropriation de l’identité d’université de la Sorbonne. S’il est légitime que la coopération universitaire n’ignore pas les objectifs généraux de la politique extérieure de l’Etat, vous comprendrez bien que nos communautés universitaires soient attentives à une nécessaire transparence sur la nature des intérêts en jeu. »

 

En 2006, l’Université Paris 4 Paris-Sorbonne sous la présidence de Jean-Robert Pitte crée une antenne à Abu Dhabi en présence de Gilles de Robien (alors Ministre de l’Education).

 

Créer une implantation à l’étranger pour une université française, c’est s’internationaliser (internationaliser son corps professoral et ses étudiants), promouvoir sa marque à l’étranger mais c’est surtout une manne financière non négligeable à l’heure où les universités françaises, en particulier spécialisées dans le domaine des Sciences Humaines et Sociales (SHS), sont sous-financées en comparaison à leurs homologues anglo-saxonnes. Car les droits universitaires sont bien évidemment beaucoup plus élevés en dehors de nos frontières. Une année de Master à la LSE de l’Université de Londres coûte au moins 20 000 euros par an en droits universitaires alors que le même Master 2 coûte environ 200 euros à la Sorbonne ! Une année universitaire à Abu Dhabi coûtant 13 000 euros par étudiant et Paris 4 Paris-Sorbonne touchant 15% des droits universitaires, Paris 4 bénéficie d’une ressource supplémentaire d’environ 500 000 euros par an (300 000 euros en 2007/2008 selon Michel Fichant, président du comité stratégique de Paris-IV et membre du conseil de direction de Paris-Sorbonne Abu Dhabi ).

 

Jean-Robert Pitte (ancien président de Paris 4), Georges Molinié (actuel président de Paris 4) et Pierre-Yves Hénin (ancien président de Paris 1) sont formels : l’accord passé entre l’Université Paris-Sorbonne (Paris 4) et le Royaume d’Abu Dhabi porte une clause d’exclusivité pour la région du Proche et Moyen-Orient et personne ne cherche à la nier. Cependant, comme le souligne Georges Molinié, dans sa version anglaise, la clause d’exclusivité porte sur « the Sorbonne University » et non sur « Paris-Sorbonne » ou « Paris 4 », comme c’est le cas dans la version française de l’accord. C’est sur cette erreur d’amateur (si nous faisons l’hypothèse que Pitte est de bonne foie et que ce n’était pas volontaire) commise par les rédacteurs de ce contrat, que se baseraient la Présidence de la République Française et le Ministère des Affaires Etrangères pour justifier leurs actions visant à interdire toute implantation de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne dans le Proche et Moyen-Orient. Or, comme nous l’a rappelé l’ancien président de Paris 1, c’est la version française de l’accord qui fait foi, et non la version anglaise. Juridiquement, les oppositions de l’Elysée et du Quai d’Orsay au développement de Paris 1 dans cette région du monde sont complètement infondées : d’une part, parce que Paris 1 Panthéon-Sorbonne n’a jamais été partie au contrat, et d’autre part, parce que dans la version française du contrat faisant foi, il est bien stipulé que l’accord d’exclusivité pendant dix ans concerne l’Université Paris-Sorbonne (Paris 4) et non l’Université de la Sorbonne (qui au demeurant n’existe pas et n’a aucun statut juridique). Georges Molinié le rappela en ces termes : « L’idée que l’on puisse vendre le nom Sorbonne, qui en plus ne nous appartient pas… c’est plouc !» Jean-Robert Pitte a dû, d’ailleurs, le re-confirmer à maintes reprises : « Cette clause d’exclusivité n’interdit qu’à notre établissement, Paris Sorbonne, d’ouvrir une autre antenne à proximité d’Abu Dhabi. Paris 1 Panthéon-Sorbonne pourrait légalement ouvrir une antenne au Qatar. »

 

Et pourtant, Paris 1 s’est vue refusée par le Quai d’Orsay l’ouverture d’implantations prestigieuses au Qatar et au Bahreïn explicitement demandées au Président de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne par cet état et ce royaume. Est-ce donc cela, l’autonomie des universités, si chère à Valérie Pécresse et à Nicolas Sarkozy ? Le gouvernement peut-il s’immiscer dans la stratégie de développement international de ses plus prestigieuses universités, quitte à créer des incidents diplomatiques avec d’autres pays des Emirats, tout en utilisant des méthodes médiocres pour éviter que ne se créent ces partenariats voulus à la fois par Paris 1 et par le Qatar et le Bahreïn, comme par exemple en désignant le Président de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne comme « persona non grata » au sein d’un autre état souverain et en l’obligeant à décliner l’invitation d’un roi? Depuis fin avril 2009, Pierre-Yves Hénin, qui vient de transmettre ses pouvoirs de Président de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne au nouveau Président élu, Jean-Claude Colliard, a retrouvé sa liberté d’expression et se permet de protester sur le fond et sur la forme.

 

Après les importants mouvements étudiants de Mai 68, l’Université de Paris qui a son siège en Sorbonne est divisée en treize universités (de Paris 1 à Paris 13). La Faculté des Lettres et Sciences Humaines de l’Université de Paris, plus connue sous le nom de « La Sorbonne », est alors divisée par les universitaires eux-mêmes en quatre universités. Outre les idéologies politiques (Paris 1 et Paris 3 cataloguées à gauche et Paris 4 à droite) aujourd’hui dépassées, voire inversées (Paris 4 étant de nos jours l’épicentre de la contestation universitaire contre les réformes du gouvernement actuel), les universitaires se rassemblent par projet pédagogique :

- Paris 1 Panthéon-Sorbonne allie les classiques Sciences Humaines aux Sciences Sociales (y compris le Droit, la Science Politique, l’Economie et la Gestion des Entreprises via un département interne pour la formation initiale, Gestion Sorbonne, et un institut rattaché pour la formation continue, l’IAE Paris). Paris 1 est aussi l’héritière aux cotés de Paris 2 Panthéon-Assas, de la Faculté de Droit et Sciences Economiques de l’Université de Paris, dite Panthéon (à cause de son emplacement en face du Panthéon). D’où son nom, Panthéon-Sorbonne qui reflète son identité et son double héritage unique. L’université est toujours organisée, comme l’avait voulu ses trois fondateurs, Hélène Ahrweiler (Sciences Humaines), Henri Bartoli (Sciences Economiques) et François Luchaire (Sciences Juridiques), en trois pôles majeurs d’enseignement et de recherche : Arts et Sciences Humaines - Droit et Science Politique - Economie et Gestion.

- Paris 3 Sorbonne-Nouvelle (communément appelée « Censier », son centre principal) et Paris 4 Paris-Sorbonne choisissent de devenir des universités littéraires dans la pure tradition de la Faculté des Lettres et Sciences Humaines de Paris, la Sorbonne, et enseignent les Lettres, les Langues Etrangères, les Arts, la Communication et les Sciences Humaines.

- et enfin, Paris 5 René Descartes, université pluridisciplinaire en Sciences, Médecine, Sciences Humaines et Sociales. Paris 5 est aussi l’héritière aux côtés de Paris 6 Pierre et Marie Curie, de la Faculté de Médecine de l’Université de Paris.

Paris 1 Panthéon-Sorbonne, Paris 3 Sorbonne-Nouvelle et Paris 4 Paris-Sorbonne se partagent les amphithéâtres, salles et bureaux de la Sorbonne. Les marques « Sorbonne » ou « La Sorbonne » n’appartiennent à aucune d’entre elles, tout comme les bâtiments de la Sorbonne dont la Ville de Paris est propriétaire.